„Z mojego pierwszego doświadczenia zawodowego w start-upie technologicznym wyniosłam doświadczenie związane z hackathonami – i zawsze uważałam tę formułę za niezwykle cenną, pozwalającą w krótkim czasie opracować niekonwencjonalne pomysły” – wyjaśnia Céline Quervel, dyrektor generalna CLASSEN. Wraz ze swoim zespołem zainicjowała ona prawdopodobnie pierwszy hackathon w branży wykładzin podłogowych.

Celem było opracowanie w ciągu 48 godzin działającego prototypu – w oparciu o rzeczywiste wyzwanie z codziennej działalności firmy CLASSEN: dalszy rozwój technologii druku cyfrowego z wykorzystaniem sztucznej inteligencji. Realizacja tego ambitnego celu była możliwa również dzięki ścisłej współpracy z doświadczonym ekspertem w dziedzinie sztucznej inteligencji, który pokazał im: „Niech sztuczna inteligencja pracuje dla was”. W ten sposób w bardzo krótkim czasie powstały działające prototypy, których stworzenie normalnie zajęłoby tygodnie, a nawet miesiące.

Uczestnicy: grupa złożona z przedstawicieli działów zarządzania produktami, centrum projektowego, marketingu, przygotowania do druku, produkcji i druku cyfrowego, uzupełniona o zewnętrznych ekspertów ds. sztucznej inteligencji oraz specjalistów ds. UX/UI. Osoby, które na co dzień rzadko mają okazję się spotkać, teraz pracowały ramię w ramię.

W trzech zespołach złożonych z przedstawicieli różnych działów opracowywali pomysły, projektowali interfejsy użytkownika, pisali kod i testowali nowe narzędzia – wszystko po to, by CLASSEN współtworzyć przyszłość druku cyfrowego w CLASSEN .

Wbrew oczekiwaniom zespoły nie skupiały się na nieograniczonych możliwościach projektowych, jakie druk cyfrowy oferuje klientom. Z prezentacji wynikało natomiast, że uczestnicy chcieli przede wszystkim uprościć procesy wewnętrzne i zwiększyć ich wydajność – za pomocą asystentów opartych na sztucznej inteligencji, pulpitów nawigacyjnych lub automatyzacji. To zaskakujący wynik, który wyraźnie pokazuje, jak istotne jest inteligentne wsparcie procesów.

„W naszej codziennej pracy w dziedzinie druku cyfrowego często myślimy w kategoriach procesów produkcyjnych. Jednak podczas tych dwóch dni chodziło o spojrzenie na całość. Wymiana doświadczeń z innymi działami otworzyła przed nami zupełnie nowe perspektywy – zarówno techniczne, jak i koncepcyjne. Nie sądziłem, że w ciągu zaledwie dwóch dni można stworzyć coś tak konkretnego i przemyślanego.
–Timo Linnenbrügger, kierownik działu druku cyfrowego i laminowania 

Drugiego dnia zespoły zaprezentowały swoje wyniki podczas finałowej prezentacji – przed jury złożonym z kluczowych klientów, członków rodziny właścicieli oraz kierownictwa wyższego szczebla CLASSEN.

Co prawda na koniec wyłoniono oficjalnego zwycięzcę, ale wyniki głosowania publiczności były niezwykle wyrównane. Wszystkie trzy koncepcje uzyskały podobną liczbę głosów. Już podczas imprezy wszystkie zespoły były zgodne co do jednego:to dopiero początek.

„Wszystkie zespoły postanowiły dalej rozwijać swoje pomysły. Teraz celowo łączymy kompetencje tych interdyscyplinarnych grup, aby wspólnie doprowadzić prototypy do etapu gotowości rynkowej. Powstanie z tego nowy projekt innowacyjny – oferujący konkretne rozwiązania dla rzeczywistych wyzwań” – podsumowuje Céline Quervel.

Hackathon nie był tylko formą – był sygnałem kulturowym. Pokazał, że innowacje w przemyśle mogą powstawać również poza klasycznymi cyklami rozwoju: dzięki otwartości, przełamaniu barier między działami – oraz dzięki odwadze, by po prostu spróbować czegoś nowego.